Ensayo
Unidad III
El impacto de liderazgo en el proceso de supervisión
La palabra liderazgo define a una atribución
que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen
en forma entusiasta por un objetivo común. Se
dice que quien ejerce el liderazgo se le conoce como un líder.
En la actualidad existen distintas
clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos
criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal.
Por otro lado Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural
o espontánea dentro un grupo.
En
este caso, existen:
- El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y recién entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que resultan explícitas, toma una decisión.
- El líder autoritario, en cambio, es aquel que decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a la comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.
- En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo. Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la más amplia libertad para su accionar.
La realidad
que enfrenta actualmente el mundo empresarial, determinado por constantes
cambios, lleva a las organizaciones a adaptarse a estos cambios con la
finalidad de incrementar y mantener su competitividad, a partir de un liderazgo
y una supervisión efectivas.
Una
de las tácticas que ha demostrado ser útil para enfrentar los riesgos del
entorno es la integración de personas con un liderazgo ágil orientado al logro
de resultados en la empresa para hacer frente a las necesidades modernas. El
equipo de trabajo solo puede funcionar cuando en la empresa se transforma sus
paradigmas, cuando se crea un clima de colaboración en el cumplimiento de metas
comunes y cuando se facilita el desarrollo del potencial humano, mediante
efectivos sistemas de supervisión y delegación.
A
través de los años se ha dicho que el factor humano es vital en las
organizaciones. Para que éste desarrolle su potencial, se requiere antes que
otra cosa, que se revalore como individuo, como trabajador y como parte
trascendental en el crecimiento de la empresa. Se requiere que lo que tiene
aquí y ahora, le permita enfrentar el futuro con más elementos y mayor
disposición. Esto implica que las personas reaprendan comportamientos,
actitudes y que establezcan relaciones significativas como elementos del
proceso de actualización en las organizaciones: que comprendan la necesidad de
contar con líderes eficaces que permitan hacer frente al reto de guiar y
supervisar grupos en las condiciones actuales de trabajo y de cambios
sustanciales en todas las áreas de la empresa.
El liderazgo en una empresa es importante ya que surge la
necesidad de de guiar y dirigir las actividades de los trabajadores. Una organización puede tener una planeación
adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de
un líder apropiado. EL Líder es vital para la supervivencia de cualquier
negocio u organización. Ya que por lo contrario, muchas organizaciones con una
planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han
sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
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